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11月30日上午9点，扬子公交召开2018年机务、物资、信息工作会议。公司党委书记、执行董事康国华，副总经理刘晋祥，机务、物资、信息部门负责人，及各单位相关人员共计35人参加会议。

会上，公司机务、物资、信息部门负责人分别就维护修理流程、招投标有关工作、信息数据传输、降低机务成本等各项工作向各单位传达了相关工作要求。

 副总经理刘晋祥在会上指出，扬子公交要在加快推进信息化建设的基础上，稳中求进，做好物资及机务工作。他强调，扬子公交相关部门，在接下来的工作中，一是强化车辆管理，要发挥职能作用，落实各项机务管理规定。二是规范各项成本支出，积极做好成本控制，转换机制，降低成本。三是积极落实物资管理规定，所有物资采购必须严格执行各项规章制度。四是做好信息化建设，各单位在认识信息化工作重要性的基础上，保证原始数据真实、准确和及时。五是全力落实成本控制，建立健全各项管理规章制度。六是要根据公交转型、降本增效的要求完成各项工作。

公司党委书记、执行董事康国华在总结讲话中指出，此次会议总结了今年的有关工作，也明确了2019年公司在机务、物资、信息工作的方向和目标，各单位要抓紧落实，做好相关工作。面对当前“提质增效”的工作要求，扬子公交机务、物资、信息部门要根据线路的优化，给予公司营运积极有力的保障，要在思想上高度统一，健全完善各项管理制度的基础上，做到精细化管理。同时，康书记也提出三点要求，一是解放思想，认清形势、打破固有思维；思想上紧跟时代步伐。二是穷则思变，积极改革，打造创新思维。三是整合资源，内外联动，体现整体思维。各级管理人员要在坚守大的原则的基础上，积极开展创新，大力开展信息化建设，利用各项技术手段，完成各项工作任务，为江北市民的出行提供完善的保障。