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新年伊始，为进一步加强企业规范化管理，提升干部管理水平和业务能力，在集团开展的“五好党支部”、“五强车队”评比活动中取得更优的成绩。2月24日起，六合客运公司在四柳停保场办公楼会议室，陆续开展党务知识、运营服务等全面系统的业务培训活动，并将以业务考核验证培训成果，为圆满完成全年度各项工作任务奠定良好基础。

2月24日上午8:30分，六合公司各支部党政工作负责人20余人参加了 “发展党员”工作流程专题党务知识培训，党建工作科以PPT形式为参会人员做了细致生动的业务培训。六合公司党总支副书记李明锐指出，各支部争创“五好党支部”首先看态度，关键看行动，最终看效果。要求各支部迅速调整精神状态，提高工作积极性，一招不让、一分不丢地按照基层“五好党支部”考核细则要求，开展好全年度党建工作。

2月25日上午8:30分，六合公司各车队主管及运营负责人20余人参加了五强车队运营服务部分专题培训。运营服务科按照集团关于车队绩效管理考核文件要求，结合2020年度六合公司车队考核情况，为全体参会人员作运营服务培训。公司副经理陶德胜对2021年度六合公司运营生产提出“定指标、找差距、抓重点、立措施、强执行”的工作要求。

六合公司党总支书记、经理袁方指出，总结去年的工作，从工作态度和工作业绩上来看，各级干部政治上更加坚定自觉，工作上更加积极主动，作风上更加务实高效，实现从政治定力到精神动力再到工作能力的全面提升。这些成绩和进步，为我们推动六合公司的公交改革发展坚定了信心、增强了底气。新的一年全体党员干部要大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，增强担当意识，锤炼过硬本领。敢担当、善谋划、会落实，确保每项工作都能取得实效。

（张承）