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4月8日上午9时，公交集团董事长朱明、党委书记曹玉莉，副总经理张宏滨、南征、韩学祥、总会计师吴永清率集团综合办、运保部、安技部、企管部、计财部、党群部、纪检部、工会到轮渡公司调研指导工作。轮渡公司党委书记、总经理李寿龙，纪委书记张勇，副总经理叶明及相关部门负责人参加会议。

会上，轮渡公司党委书记、总经理李寿龙根据城建集团、公交集团年度重点工作部署，结合轮渡公司工作实际，围绕党建工作、干部队伍建设、后备干部培养、选人及党风廉政建设、安全管理、精细化管理、夯实对标项目及互联网深度融合等工作开展情况及公司发展中存在的问题、解决思路等进行了全面汇报。公司纪委书记张勇就中山1渡船处置事项，中山15.16号船舶冠名，企业品牌建设工作以及积极主动与旅游集团、幕燕公司沟通，启动长江水上旅游业务等推进情况进行汇报。公司副总经理叶明围绕安全生产、高级船员培养以及公司如何充分利用岸线资源将旅游做大做强等方面进行补充发言。

集团各部门负责人根据各部门职能要求，分别从安全生产、运营服务、法务管理、对标找差、绩效考核、党建创新、成本控制、职工稳定、宣传工作以及档案管理等方面，逐项对轮渡公司的现状给予认真分析和研判的基础上，提出切实可行的建议。集团总会计师吴永清对轮渡公司一年来的取得的成绩给予肯定，同时要求从节源开流、细化对标、高效利用资源等方面进一步加强管理。韩学祥副总经理提出，认识上要解放思想，大胆创新，推动旅游；资源利用上要合理调度，争取运营效率最大化；人才培养上要加强对专业技术人员培养，确保年龄层次不断档；年度重点项目要重视中控系统建设，排出计划表，明确责任人、责任部门，争取年内完成。纪委书记、工会主席胡宗杰指出，要在充分认识轮渡历史性问题的基础上，从职工福利、职工收入入手，采取有效手段、方法解决更多的实际问题，同时要主动出击占有旅游资源。南征副总经理要求，一是高度重视安全生产，确保安全生产无事故；二是合理安排航线、航次，有效控制运营成本；三是充分利用码头、岸线资源，着眼开发新项目，推动企业转型发展。张宏滨副总经理围绕中控系统建设、旅游巴士发展以及对标工作的开展给予总体细化指导意见，要求轮渡公司扎实有效推进工作。

集团党委书记曹玉莉对轮渡公司领导班子2017年工作给予肯定的同时，提出以下三点：一是加强党的建设，坚持党的领导，发挥党员先锋模范作用，提升劳模品牌，加强职工队伍凝聚力，始终“不忘初心”，做到让“政府放心，乘客满意，职工幸福”；二是解放思想，抓住机遇，主动出击，同时加快人才培养，提升运效、人效、工作效率，不断适应未来发展新趋势；三是加强文化品牌建设，以此次城建集团对轮渡公司党建创新工作的高度重视为契机，重视典型选送、党建创新、文化品牌建设，促进轮渡品牌建设步入快车道。

会议最后，公交集团董事长朱明结合集团各部门意见及集团领导班子讲话，对轮渡公司提出“八个方面”要求：一是振奋精神。充分利用轮渡拥江发展新机遇，强化团队建设，振奋精神，锐意进取；二是三创一保。在保证安全生产的基础上，促进“创业、创新、创收”新高度，保安全；三是依靠组织。让规划落地，促进权域旅游以及挂钩基层、提升品牌形象，提高经济效益；四是立足自我。充分利用自身资源，打破传统观念束缚，不断导入新生元素，通过实实在在的业务交流，促进企业发展。五是服务品牌。充分挖掘、培育轮渡人、事品牌，讲好轮渡故事；六是精准对标。从航班、航次以及设备维修、维护等方面进行精准对标，向精细化管理要效益；七是人力资源。加强专业岗位、技术人才培养，同时对人员刚性成本支出进行认真分析；八是效能监察。加强对机构管理、人员编制等“扁平化”管理，认真落实党风廉政建设，促进百年轮渡树新风、讲正气。